Uw productiebedrijf digitaliseren; dat klinkt mooi, maar waar moet u beginnen? De organisatie moet klaar zijn om op de nieuwe manier keuzes te maken en door te voeren: is dit geregeld? Daarnaast drijft simulatie op goede en voldoende data: is deze data beschikbaar? In dit artikel gaan we dieper in op de organisatorische aspecten voor het implementeren van een digitale fabriek.
4: HOE OPTIMALISATIEVRAAGSTUKKEN BEHOEFTE AAN DIGITALE ONDERSTEUNING BEPALEN
In dit artikel gaan we dieper in op de actuele stand van zaken in de bedrijven die deelnemen aan ons onderzoek "Towards the Digital Factory: hun uitgangssituatie en de stappen die zij al gemaakt hebben. We kijken daarbij onder andere naar het stadium van digitale transformatie waarin zij zich bevinden (volgens de Industry 4.0 Maturity Index) en de optimalisatievraagstukken waar zij mee worstelen. Deze optimalisatievraagstukken en de bijkomende complexiteit, lijken de behoefte aan digitale ondersteuning / transformatie te bepalen.
5: HOE SYSTEMEN, STRUCTUUR EN STRATEGIE SAMENHANGEN IN EEN DIGITAL FACTORY
Ideeën als de Digital Factory en Smart Industry 4.0 leunen sterk op moderne technologie met een accent op moderne ICT als Artificial Intelligence, Internet of Things, Integratie, enzovoorts. En voor techneuten en nerds, of liever de bevlogen technici zoals u waarop het industriële mkb steunt, zijn dit de oplossingen voor veel, zo niet alle problemen. Dus dat wil je in huis halen! Nietwaar? Of wel waar, maar niet zomaar?
6: DE COMPLEXITEIT VAN OPTIMALISATIEVRAAGSTUKKEN IN BEDRIJVEN
In ons onderzoek Towards the Digital Factory hebben we de ervaringen van zes mkb-bedrijven met digitale ondersteuning onderzocht. Alle deelnemende bedrijven hebben te maken met complexe optimalisatievraagstukken over meerdere resources of constraints. Men ervaart problemen op het gebied van operations planning en besturing en het optimaal inrichten van de dagelijkse ordervolgorde. In dit artikel beschrijven we waarom het zo lastig is om met de steeds groter wordende variabiliteit om te gaan en waar de complexiteit van de verschillende optimalisatievraagstukken vandaan komt.
7: HOE ORGANISEERT U DE REALTIME SIMULATIE IN DE DIGITALE FABRIEK?
In het artikel DIGITALISERING VAN UW PRODUCTIEBEDRIJF: ZO BEGINT U! zijn we al ingegaan op de effecten op de organisatie bij de invoering van een Digital Factory. In dit artikel gaan we daar dieper op in: wat komt er kijken bij het inrichten van uw organisatie bij het gebruik van een Digital Shadow, of realtime simulatie.