Inleiding

Lean is in een ver verleden ontstaan. Sakichi Toyoda stond aan het begin van het Lean gedachtegoed. Het is goed om de Lean geschiedenis te kennen. In de geschiedenis zien we steeds weer nieuwe principes, concepten en technieken ontstaan. Al deze elementen gebruiken we op de dag van vandaag nog. In dit onderdeel wordt de ontstaansgeschiedenis van Lean uitgelegd.

Inhoud

Vandaag de dag hebben bedrijven - of dit nu grote of kleine bedrijven zijn - te maken met wereldwijde concurrentie. Om succesvol te zijn moeten bedrijven een World Class Performance leveren. Dit houdt in dat ze niet alleen goed naar hun klanten moeten moeten luisteren, maar ook heel efficiënt moeten zijn. Maar de centrale vraag is hoe doen we dat? Uit internationaal onderzoek en publicaties blijkt dat succesvolle bedrijven op grote schaal gebruik maken van de Lean management filosofie en methodieken.

Het Lean management concept kwam in de aandacht, toen Toyota het in de jaren 70 en 80 bijzondere goede deed, in een voor de automobielindustrie als geheel moeilijke periode. De goede resultaten bij Toyota waren een direct gevolg van de manier van werken bij Toyota: een manier van werken die later bekend zou worden als het Toyota Production System (TPS) of Lean Manufacturing. Lean Manufacturing heeft de afgelopen decennia zijn waarde bewezen bij veel andere grote en kleine bedrijven, in de automobielindustrie (o.a. Scania in Zwolle) maar zeker ook daarbuiten.

Kennisclip

In onderstaande video is in 7 minuten het ontstaan van lean uitgelegd waarbij verschillende interessant concepten en technieken besproken worden.

  

  

Extra bestanden

Voor dit onderdeel zijn geen extra bestanden.

Extra literatuur
lean green belt (van Kollenburg)2.17Wat is Lean Management?
lean green belt (van Kollenburg)2.117De geschiedenis van Lean 
lean green belt (van Kollenburg)2.219De definitie van Lean Management

Last modified: Tuesday, 20 February 2024, 4:49 PM