Inleiding
Inhoud
Just-in-time (JIT) houdt in dat elk proces alleen produceert wat nodig is voor de volgende processtap (Pull), en dat in een continue stroom (flow). De aanvoer van materiaal en/of informatie komt precies overeen met de vraag, zowel in hoeveelheid als in tijd. Hierdoor kunnen we snel en efficiënt produceren met een degelijke kwaliteit, één voor één, die volledig voldoet aan eisen van de klant.
Een onverstoorde doorstroming (Flow) is waar het bij lean om draait, omdat dit zal leiden tot kortere doorlooptijden, de beste kwaliteit en de laagste kosten. Een goede afstemming tussen verschillende processtappen is daarbij cruciaal. Alleen zo ontstaat een maximaal eindresultaat

Zoals het sneller roeien door één persoon in een roeiteam averechts werkt (de boot trekt scheef, waardoor meer roeruitslag plaatsvindt, waardoor meer wrijving ontstaat, enzovoort), heeft het sneller werken van een enkel persoon of een enkele werkplek ook een averechts effect in processen in organisaties. Deze overlaadt dan anderen met werkvoorraden, die geen beter totaalresultaat op leveren. Het is dan vaak beter om het tempo aan te passen aan de andere processtappen, en overblijvende tijd te besteden om langzamer processtappen te ontlasten. Daardoor kan dan het totaalresultaat juist wel weer beter worden.
- takttijd
Het "ritme van de klant", hoe vaak moet iets gemaakt worden om aan de afname-eisen van de klant te voldoen - continue flow
Het maken en verplaatsen van één item tegelijk (of een kleine en constante batch) in het ritme van de takttijd. - pull-systeem
Dit zorgt ervoor dat steeds precies gemaakt wordt wat de volgende processtap verder kan verwerken, niet meer, niet minder
Kennisclips
Extra bestanden
Er zijn geen extra bestanden voor dit onderdeel.
Extra literatuur
Er is voor dit onderdeel geen relevante literatuur.