Inleiding
Natuurwetten zoals de wet van Archimedes (waarom drijft iets dat lichter is dan water op water) of de wet van de zwaartekracht, zijn zo een onderdeel van ons dagelijks leven dat we er niet echt meer bij stil staan. Door deze natuurwetten wordt onze omgeving voorspelbaar en kunnen we ons gedrag aanpassen. Een voorbeeld daarvan is de wet van Archimedes, die (kort samengevat) beschrijft waarom iets blijft drijven of naar de bodem zinkt. Iedereen weet hoe de wet van Archimedes werkt, en houdt er rekening mee als je bijvoorbeeld in een boot stapt. Hoewel maar weinig mensen deze wet letterlijk kunnen reproduceren zorgt de impliciete kennis van de wet ervoor dat we er op letten om niet met teveel mensen in een boot te stappen.
Ook processen blijken zich te gedragen volgens verschillende "natuurwetten". Kennis van deze proces-wetten kan ons ook hier helpen om processen te begrijpen en problemen effectief op te lossen, op basis van de kennis die in de proces-wetten besloten ligt.
Inhoud
Bij het verbeteren van processen is het reduceren van de wachttijd vaak een belangrijk doel. Het gaat dan om bijvoorbeeld het reduceren van de doorlooptijd van een proces, waardoor producten sneller geleverd kunnen worden. Hierdoor wordt niet-waarde toevoegende tijd geëlimineerd.
In deze module behandelen we twee belangrijke proceswetten:
- De wet van Little:
- De formule van Kingman:
Kennisclips
In de video wordt de wet van Archimedes uitegelegd. Let op: de beelden kunnen confronterend zijn ;-)!
Extra bestanden
Er zijn geen relevante bestanden voor dit onderdeel.Extra literatuur
| Boek | Hfst. | Pag. | Omschrijving |
| Literatuurreader Minor / WCP | 3-17 | 13 | Bicheno, the lean toolbox, the science of lean (let op: alleen par 3.1 en 3.2 vallen onder de lesstof!) |
| Lean Green Belt | 8.2 | 130 | Meten hoe een proces presteert |
| Lean Green Belt | 8.2.1 | 131 | Overall equipment effectiveness |
| Lean Green Belt | 8.2.2 | 134 | Value added ratio |