#5120 Het genereren van maatregelen

Maatregelen worden door het verbeterteam bedacht. De mensen uit het verbeterteam zijn die mensen die voornamelijk op de werkvloer staan en zij weten het beste wat nodig is en als iets door hen bedacht is dan willen ze dat ook graag doorvoeren. In dit onderdeel wordt beschreven hoe op een snelle manier maatregelen door het team bedacht kunnen worden. 

Inhoud

In de root cause analyse is een opsomming gegeven van de belangrijkste oorzaken. Hiervoor zijn maatregelen nodig. 

Brainwriting
In veel gevallen wordt er één maatregel bedacht en wordt deze ingevoerd. Vaak wordt de maatregel gekozen van de persoon die het meest praat in de groep. Misschien heeft een teamlid, die wat stiller is, een veel beter idee. Die wordt niet gehoord. Behoorlijk zonde en niet respectvol.

Het is daarom belangrijk om met elkaar ideeën te genereren. Het mooie daaraan is dat het team elkaar ook nog inspireert en er vaak nog betere ideeën ontstaan. Maatregelen kunnen bedacht worden door het uitvoeren van een brainwrite sessie. Het mooie aan deze sessie is dat het in korte tijd veel maatregelen oplevert. In onderstaande kennisclip wordt brainwriting uitgelegd. Brainwriting wordt ook vaak in een andere context toegepast. Allereerst volgt een opsomming hoe dit uitgevoerd kan worden voor t.b.v. maatregelen: 

In een lean traject wordt per gekozen kernoorzaak een A3 of flip-over vel gemaakt. De kernoorzaak schrijf je bovenaan de pagina. Vervolgens kan de volgende werkwijze gehanteerd worden:

Tip: Alle ideeën zijn goed in een brainwrite sessie. Moedig gekke ideeën aan. Die ideeën inspireren vaak toch tot een out-of-the-box goed idee!

Bron: www.vinci.nl