#5133 Basis ontwerpregels voor Lean: 14 principes

We hebben kennis gemaakt met Lean op basis van de 5 Lean principes van Womack en Jones. In de loop der jaren is Lean echter doorontwikkeld: ook het verbetermodel kan verbeterd worden. Door Toyota zelf, en ook door de input van veel onderzoek dat zich op het Toyota Production System richtte.  Een veel gebruikt model voor de uitgebreidere beschrijving zijn de 14 principes, die in 2004 gepubliceerd werden door Jeffrey Liker. (ook behandeld op pagina #4190)

Inhoud

Bekijk voordat je verder gaat eerst de kennisclips en de website van Rudy Gort (zie onder). Hier worden de 14 principes op een begrijpelijke wijze gepresenteerd. Voor de visuele presentatie van deze principes wordt vaak een huis gebruikt, zoals in onderstaande figuur.

Schrik niet van alle Japanse termen die je ziet: die bespreken we verder op. In onderstaande tabel hebben we voor elk van de 14 principes kort samengevat wat de essentie is. De vijf Lean principes zou je daarin ook zeker moeten herkennen. Deze 14 principes kijken meer naar onder ander de kwaliteits aspecten en zeker ook meer naar de mensaspecten. We  hebben de 14 principes als kenmerken van een traditionele organisatie afgezet tegen de kenmerken van een Lean organisatie. Als je kenmerken tegenkomt die vooral traditioneel zijn, kan dat een indicatie voor een oorzaak zijn.

Kennisclips

Extra bestanden

Op deze website van Your Lean Guide vind je een goede beschrijving van de 14 Lean principes van Liker. 

Extra literatuur