Completion requirements
Inleiding
In het boek Lean Greenbelt (van Kollenburg, 2019) staan 5 principes voor het creëren van een "ideaal Lean proces". Voor de goede orde: dit zijn niet dezelfde 5 Lean principes die in #0120 De 5 Lean principes zijn behandeld, maar deze 5 principes liggen daar net als de 14 principes van Liker wel aan ten grondslag.
Op de volgende pagina's vind je nog twee sets met ontwerpregels: één
specifiek voor productieprocessen, en één meer algemeen, voor service en administratieve
processen.
Inhoud
De vijf principes voor een ideaal Lean proces kunnen benaderd worden als een stappenplan. In het boek worden de stappen prima beschreven. De onderwerpen komen op diverse plekken terug in deze Moodle leeromgeving. Het stappenplan is redelijk algemeen toepasbaar en geschikt voor productieomgevingen, maar ook voor administratieve of service omgevingen.
| Boek | hfst | pag | hoofdstuk titel |
| lean green belt (van Kollenburg) | 4.1 | 49 | Wat is een ideaal Lean proces? |
| lean green belt (van Kollenburg) | 4. | 49 | Het creëren van een Lean proces |
| lean green belt (van Kollenburg) | 4.2 | 50 | Principe 1: beperk het aantal processtappen |
| lean green belt (van Kollenburg) | 4.3 | 51 | Principe 2: zorg dat alle processtappen evenveel tijd kosten |
| lean green belt (van Kollenburg) | 4.4 | 54 | Principe 3: voorkom verspillingen in het proces |
| lean green belt (van Kollenburg) | 4.5 | 56 | Principe 4: zorg dat de procesbesturing een gelijkmatige stroom ondersteunt |
| lean green belt (van Kollenburg) | 4.6 | 63 | Principe 5: zorg voor een genivelleerde klantvraag |
| lean green belt (van Kollenburg) | 4.7 | 68 | Processen in een dienstverlenende omgeving |
Kennisclips
Er zijn geen kennisclips voor dit onderdeel.
Extra bestanden
Er zijn geen relevante bestanden voor dit onderdeel.
Extra literatuur
Zie boven (Inhoud)
Last modified: Monday, 25 March 2024, 9:04 AM