Inleiding

Het begrip pull is het vierde van de vijf Lean principes. In deze les gaan we dieper in op wat pull precies is, en hoe je het kunt toepassen. 

    Inhoud

    In het pull systeem "trekt" de vraag van de klant, winkel of een afnemend proces, de producten door het gehele proces naar zich toe. Door het "pull"-besturingsprincipe wordt de exact gevraagde hoeveelheid "net op tijd" of "zo laat mogelijk" geleverd. De processen produceren alleen en precies dat wat de volgende stap aankan.



    Bij een pullproductie wordt aan het eind van de logistieke keten een product verkocht. Hierdoor wordt er een opdracht gegeven om een nieuw product te maken. In de figuur is dit verbeeld door de "signalen tot productie" die aangeven aan voorgaande stap dat er een afname is geweest, en dat het opvolgende proces producten kan gebruiken. Het pullprincipe genereert de order voor proces 4 die vervolgens weer doorgegeven wordt aan proces 3, en vervolgens naar proces 2 en 1  aan het vorige proces. Op deze wijze wordt de gehele productieketen met elkaar gesynchroniseerd, en stopt het proces automatisch als er geen afname is. Omdat het pullproces alleen de opdracht geeft om het product dat nodig is te produceren, is daardoor de voorraad minimaal.

    In een Pull proces wordt gebruik gemaakt van visuele "triggers". Om het pullsysteem te realiseren is het essentieel dat de communicatie van de opdracht voor de levering van het product, goed slaagt. Immers als de vraag niet aankomt, dan stopt het productieproces. De kanban is een voorbeeld van zo'n trigger. Een ander voorbeeld is de "bin" in het Two Bin-logistieke proces. Deze worden behandeld in de module over kanban. 


    Pushsysteem
    Het tegengestelde van het pullconcept is het "push-"(duw-)concept.


    Het kenmerk van een pushbesturing is dat er een centrale aansturing is. Vaak wordt hiervoor een MRP-systeem gebruikt. Dit systeem stuurt het gehele productie- en logistieke proces. Het product wordt dan verplaatst als er een opdracht van het MRP-systeem komt. De centrale aansturing (MRP) commandeert wat er gedaan moet worden. Bij het pushsysteem wordt de vraag naar producten ingeschat of berekend. Er wordt dan niet gekeken naar de actuele situatie, of er daadwerkelijk afname is, en of het opvolgende proces ook producten kan gebruiken. Hierdoor is het proces niet gesynchroniseerd en kunnen grote voorraden ontstaan.

    Toepassingen van het Pull systeem
    Het pullsysteem wordt veel toegepast bij het plannen van projecten en processen. Het uitgangspunt is ook hier: alleen werk doorgeven als de volgende stap dat aankan. Door het gebruik van visuele middelen wordt snel duidelijk dat er ergens een probleem is, dat opgelost moet worden.


    Bronnen: bewerkt op basis van https://nl.wikipedia.org/wiki/Pullproductie

    Kennisclips
    Hier vind je een korte impressie over Pull plannen in de bouw



    Extra bestanden

    Via deze link vind je informatie over Pull-plannen, een manier van plannen die o.a. in de bouw veel toegepast wordt

    Extra literatuur
    Er is geen extra literatuur voor dit onderdeel.

    Laatste wijziging: woensdag, 23 augustus 2023, 14:49