Inleiding
In de introductie is de A3 uitgelegd. Nu wordt een start gemaakt met
de huidige situatie van de A3. In deze module wordt uitgelegd hoe de
huidige situatie vormgegeven gaat worden. In dit onderdeel komt de start
van de huidige situatie nog een keer specifiek
terug.
Inhoud
In de aanleiding is vastgesteld dat er daadwerkelijk een probleem is dat aangepakt moet worden. Het is ook duidelijk met wie dit probleem opgepakt moet worden. In de huidige situatie wordt achterhaald wat het proces is en welke knelpunten er zijn in dit proces zijn. Processen kunnen op verschillende manieren beschreven worden. Dat zal ook terugkomen in deze module. Dit zijn de vragen die uiteindelijk beantwoord moeten worden in de huidige situatie:

Kennisclip
Er is voor dit onderdeel geen relevante kennisclip.
Extra bestanden
Er zijn geen extra bestanden voor dit onderdeel.
Extra literatuur
| lean green belt (van Kollenburg) | 3. | 35 | Processen |
| lean green belt (van Kollenburg) | 3.1 | 35 | Wat is een proces? |
| lean green belt (van Kollenburg) | 3.3 | 38 | De relatie tussen effectiviteit, efficiëntie en productiviteit |
| lean green belt (van Kollenburg) | 3.4 | 39 | Soorten processen op basis van product variatie en volume |
| lean green belt (van Kollenburg) | 3.5 | 41 | Soorten processen naar standaardisatieniveau |
| Managing to learn | 2 | 13 | Doorgrond de situatie |