#2140 De Manufacturing Critical-path Time (MCT) map

Inleiding

Als de afbakening en/of de productfamilie helder zijn, kan een start gemaakt worden met het verder uitdiepen van het proces. Met behulp van een mapping tool kan zowel de huidige als de nieuwe situatie van een proces vastgelegd worden. Het heeft als doel om zoveel mogelijk verspillingen en knelpunten, die gerelateerd zijn aan het probleem, op te sporen en vast te leggen bij de verschillende processtappen.

Hiervoor zijn verschillende mapping tools beschikbaar. In deze module worden de onderstaande mapping tools behandeld en wordt ook duidelijk voor welke situatie welke mapping tool het meest geschikt is. 

• De Service Blue Print (SBP)
• Makigami 
• Value Stream Map (VSM)
• Manufacturing Critical-path Time (MCT)

Inhoud

Een MCT staat voor Manufacturing Critical Time-path. Deze analyse wordt vooral in productie omgevingen gebruikt, maar is ook in een service omgeving te gebruiken. De methode is vooral geschikt om de doorlooptijden van processen uit de gehele toeleverketen eenvoudig en overzichtelijk in beeld te brengen. In onderstaand voorbeeld is een proces te zien waarin 2 onderdelen tot 1 product wordt geassembleerd en uiteindelijk verzonden wordt naar de klant. 

Uitleg onderdelen MCT

Onderdeel	Uitleg
Van links naar rechts	De levering staat dus aan de rechterkant en de eerst klantvraag staat aan de linkerkant. Je zou ook een patiënt voor je kunnen zien die een oogzorgkliniek bezoekt. Links komt de patiënt binnen en rechts is de patiënt geholpen.
Tijdlijn	Onderaan de MCT staat een tijdlijn. Meestal staan hier kalenderdagen maar hier kunnen ook uren als uitgangspunt genomen worden. De MCT is op schaal getekend. Zo kun je zien dat de productie van de versnellingsbak ongeveer 27 dagen duurt.
Grijze vakken	Daarnaast zien we de grijze vakken. Dit noemt men ook wel de 'grey-space'. De 'grey-space' is de tijd die daadwerkelijk aan het product of een patiënt besteed wordt. Handelingen mogen hier wel wat samengevoegd worden. Een handeling is bijvoorbeeld het verpakken van een product of de behandeling bij een patiënt. Het is in feite een processtap.
Witte vakken	Verder zijn er de witte vakken. De witte vakken worden ook wel 'white-space' genoemd. Dit is de tijd dat het product of bijvoorbeeld de patiënt ligt of zit te wachten (M.a.w. wachttijd).
Kritische pad	Het mooie aan de MCT is onder andere de zichtbaarheid van het kritieke pad. Als bijvoorbeeld het pad linksonder sneller zou verlopen dan heeft dat geen invloed op de totale doorlooptijd en dus merkt de klant er niets van. Als verbeteringen in het eerste pad doorgevoerd worden dan heeft dit wel impact. Verder geven de 'white-spaces' duidelijk weer waar verbeteringen doorgevoerd kunnen worden.

Kennisclip

In deze kennisclips wordt nog een keer uitgelegd wat de MCT is en hoe deze gemaakt kan worden:

Extra bestanden

Er zijn geen extra bestanden voor dit onderdeel. 

Extra literatuur

Er is voor dit onderdeel geen relevante literatuur.